蓝城·玉蘭公馆丨严苛日式管理标准,匠造即墨法式高品质人居

蓝城的理想是什么？精品住宅营造商是我们的传统标签，但现在我要在美丽建筑后面加一句话，就是美好生活。蓝城要由“美丽建筑”的开发商，变成“美好生活”的组织者、推动者、引领者，这将成为我们最核心的优势。  

“产品即人品，人品即产品”，高品质的房子不仅是家人安放美好生活的理想场所，更是蓝城所有项目重点关注的重要内容。为了打造经得起时间检验的经典作品，蓝城集团对于品质的追求不曾间断。自2015年7月份起，蓝城集团工程管理系统先后十余次赴日研修、参观学习，经过专题讨论研究、优秀项目对标学习、试点项目日式管理模式导入、聘请日本专家顾问团进行全程指导、积极举办工地开放日听取质量监督小组建议等重重研讨实验落地，最终总结摸索出一套契合国内施工现状与蓝城各项管理标准的“日式管理”落地措施。

蓝城学习“日式管理”，与其说是对日式工程管理体系实际操作的学习，不如说是对以“日式管理”为代表的一种“工匠精神”的追求，这与蓝城企业文化中“追求精致、追求完美,取法极致,得乎其上”的精神不谋而合。多年来，“工匠精神”一直都是蓝城打造产品的利器，而蓝城作品也一直是品质的代名词，如杨柳郡、桃李春风系列、桃花源系列等等，都是蓝城集团落地日式管理的品质代表。

因为尊重，所以认真。蓝城集团尊重“日式管理”代表的匠人精神与品质追求，将日式管理在蓝城的所有项目园区落地生根，使其成为真正意义上的标准和规范，而不是浮在表面的噱头。

蓝城·玉蘭公馆作为蓝城落址即墨的法式高端经典之作，在深入严苛的执行日式管理的每一条标准之外，更特别聘请蓝城产品中心专家顾问、日本安全品质管理专家久保田 昌彦先生把控蓝城·玉蘭公馆项目工程品质营造。

2019年1月10日上午，久保田先生莅临蓝城·玉蘭公馆，对项目工程营造等相关工作进行现场考察与指导。

此次考察指导从上午的“每日晨会”开始，久保田先生全程观看了施工现场的日式管理晨会执行情况，并进入工地分别对现场的脚手架搭设、临边防护、以及冬季浇筑混凝土后成品养护情况进行了考察指导，对已浇筑砼表面进行测温，并对蓝城·玉蘭公馆冬季现浇混凝土养护措施表示高度认可。最后参观了项目配备的标养室、封样室和安全体验区，并对各项内容提出了宝贵意见。蓝城·玉蘭公馆日式管理顾问样板间指导

下午，久保田先生参观了蓝城·玉蘭公馆135㎡精装样板间，他对蘭公馆样板间的打造表示了高度的赞赏，认为玉蘭公馆样板间在户型设计及精装细节方面的精工考量，充分考虑了实际生活需求，没有为户型展示而忽略实际，夸张夸大，切实为业主交付后的日常生活考虑。

之后，久保田先生及蓝城·玉蘭公馆工程系统人员组织了项目日式管理学习研讨会，就项目目前的施工情况进行了总结指导建议，并对工地管理、项目施工方案、安全标准执行等一系列现有的日式管理制度执行情况进行了研讨与改进建议，从日式管理理念、施工案例到落地执行等做了全面分享和精细化的细节指导，让蓝城·玉蘭公馆工程系统获得了最直接和深刻的认知，也让卓越的工匠精神在蓝城·玉蘭公馆项目上不断优化渗透。蓝城·玉蘭公馆日式管理学习研讨会

匠心营造，是对产品始终保持精雕细琢、精益求精的态度，是对标准始终保持严格落地、保质保量地执行。在杭州的云栖玫瑰园，宋卫平曾弯腰拿卷尺测量台阶轴线误差，在上海的玫瑰园，宋卫平曾因为窗外的一棵植物没有种植在黄金分割线上，立即要求整改……在宋卫平先生的带领下，一群理想主义者用近乎偏执的态度及不懈追求产品品质的高度，严格遵循工程营造、景观施工、精装修施工三大工法标准体系，确保产品的精工品质。

如今，在潜力无限的即墨城西之心，宋卫平先生和他的蓝城，带着他引以为傲的法式经典产品落笔即墨，打造首个高品质法式礼序标杆作品。蓝城·玉蘭公馆外主繁华，内承美好，于即墨文化路，主城核心之地执掌千年文脉之芯，携120-190㎡法式精装宅邸扛鼎即墨城市礼序优雅生活。

久保田 昌彦：日本建筑安全品质管理专家，拥有27年建筑项目管理经验，6年半中国现场管理经验。曾负责日本立川市体育馆、JR东日本总武线市川车站、养乐多无锡工厂、丰田汽车常熟R&D中心、索尼无锡电池制造工厂、NGK苏州工厂等多个项目的现场施工管理工作。